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Bien lo dijo el economista estadounidense Philip Kotler: “el marketing es la ciencia y el arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un público objetivo. En ese sentido, el marketing identifica necesidades y deseos insatisfechos mientras define, mide y cuantifica el tamaño del mercado y el potencial del beneficio”.

Imagine poder crear objetos virtuales que se relacionan constantemente con la realidad. Usted puede modificarlos, repararlos y hacerlos más consistentes a lo largo del tiempo, conforme las necesidades o las condiciones lo requieran. Si está en su oficina, podrá escanear el entorno y crear hologramas que perfeccionen este espacio. ¿Por qué no contar con una mascota que amenice los días, por ejemplo?

En el camino hacia la transformación digital de las organizaciones, compañías líderes del mercado y consultoras de TI han estado desarrollando constantemente nuevos términos, enfoques y aproximaciones que configuran la manera de entender y practicar la adopción y uso de la tecnología dentro de los negocios.

Los accidentes pasan y pocos son conscientes de ello. Y en los entornos empresariales, la ley de Murphy hoy más que nunca cobra mayor relevancia: Si algo puede salir mal, saldrá mal. La clave para tener éxito en la mitigación de cualquier riesgo es identificarlo, reconocer su relevancia y consolidar respuestas proactivas.

Hasta hace apenas cinco años muchas personas se maravillaban al ver cintas cinematográficas y pensar en las grandes ventajas que traería para la sociedad el poder crear modelos virtuales de un objeto físico para manipular sus características en tiempo real, mejorando así su funcionamiento. Lo hizo, por ejemplo, Peter Parker cuando encontró la clave para modificar exitosamente la genética de un ratón de laboratorio con características de un lagarto sin necesidad de manipular al primero, todo esto en la famosa película ‘El Sorprendente Hombre Araña’.